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浙江区域观察:民企“青蓝接力”折射产业“向新力”

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浙江区域观察:民企“青蓝接力”折射产业“向新力”

浙江区域观察:民企“青蓝接力”折射产业“向新力”

中新网温州6月12日电 (张益聪)“对新老两代温州人来说,‘想尽千方百计’是(shì)我们助推民营经济高质量发展(fāzhǎn)的共同法宝。”2025年年初,作为接棒温州阀门行业领军企业的“80后”领导者(lǐngdǎozhě),杨聪还(hái)接任了龙湾区新生代企业家联谊会(下称:龙湾区新企联)会长,而“双重接班”则成为浙江区域发展向“新”而行的生动缩影(suōyǐng)。 近年来,温州湾新区(xīnqū)、龙湾区“两区一体”,锚定科创、产业、枢纽新城定位,着力打造滨海幸福港,在此,更多创新故事悄然酝酿的(de)同时,传统产业集群也逐步折射出民营经济“向新力”的弧光(húguāng)。 日前,龙湾区新生代(xīnshēngdài)企业家联谊会新春(xīnchūn)茶话会现场。(龙湾区委统战部 供图) 新生代:“创新就是创业(chuàngyè)” “新生代企业家有自己的使命——创新就是(jiùshì)创业。传统产业更是如此。”杨聪表示,在龙湾区新企联(qǐlián)成员中,超35%拥有海外留学背景,近四成涉足数字经济、新能源(xīnnéngyuán)等战略性新兴产业。 如其所言,市场风口求新,传统企业求变(qiúbiàn)。2011年,杨聪从父辈手中全面接手企业的生产经营后,在(zài)传统工业基础上,“想尽千方百计”磨砺技术、砥砺创新,是他长久以来(chángjiǔyǐlái)的战略规划。 为此(wèicǐ),杨聪牵头组建浙江省高新技术特殊阀门研究开发(kāifā)中心,以及浙江省级石化特种阀门技术研究院。目前(mùqián),杨聪及其团队已(yǐ)连续攻克超高温、超低温等特种阀门技术,完成国家级项目7项、省级科技项目20余项,9类新产品达国际领先水平。 多年创新铺路,让杨聪的企业(qǐyè)与中石油、中石化、中海油等头部企业建立(jiànlì)了深度合作关系,并成功打破国外产品在阀门控制环节的技术壁垒,实现“老树开新花”,成为中国民营企业强大(qiángdà)市场韧性的写照。 日前,龙湾区阀门企业生产车间(chējiān)。(龙湾区委统战部 供图) 新挑战(tiǎozhàn):“求生就是求索” “随着全球经济下行压力加大,企业在发展路上,求生(qiúshēng)就是求索。”作为“90后”企业家,陈凯雷(chénkǎiléi)在温商回归浪潮下,带领传统酒业企业完成电商转型,并在逆境(nìjìng)中求生,开辟出酒类零售新模式。 2013年,陈凯雷在企业成立(chénglì)电商部门,并实现首年线上销售(xiāoshòu)500万元。此后,他进一步推出“O2O+无人售货机”等新模式,持续扩张酒业(jiǔyè)新零售版图。 然而(ránér),2022年开始,随着新零售市场萎缩,陈凯雷急需为企业(qǐyè)发展谋划新出路,一方面,他带领企业回归线下门店销售模式,为企业求生(qiúshēng)托底;另一方面,他引导企业转向(zhuǎnxiàng)直播赛道,塑造产品品牌影响力。 在“线下+直播”双线运营模式的驱动下,陈凯雷带领企业完成(wánchéng)品牌连锁化发展,并将线下门店(méndiàn)拓展至近百家,有效推动该企业从厂房(chǎngfáng)产业到一体化综合型交易卖场的转型升级。 照陈凯雷的话说:浙江全域的高度(gāodù)数字化,为企业求变、求存留下了广阔(guǎngkuò)的发展空间。 日前,龙湾区公益活动现场。(龙湾区委(qūwěi)统战部 供图) 新格局:“空白就是失败(shībài)” “我(wǒ)做艺术教育,如果在乡村留下空白,实质就是失败。”2011年,董衍滔还是瑶溪村(yáoxīcūn)村委会主任,他深刻意识到乡村文艺资源的匮乏,并(bìng)切实看到了当年龙湾优质艺术教育资源稀缺的痛点。 于是,彼时的(de)董衍滔投入30万元改建瑶溪村村口老办公楼,兴办乡村艺术(yìshù)学校(xuéxiào)。本着艺术普及的初心,董衍滔做出一个大胆的决定——对瑶溪村的孩子一律实行免费教学,至今这份承诺未曾有失。 然而(ránér),公益办学并非一帆风顺(yīfánfēngshùn)。2014年(nián),董衍滔村干部任期结束,潜心投身公益教育事业,却由于在乐清市柳市镇调研不足,他“跳出瑶溪”普及艺术教育的构想仅维持了一年,就黯然退场,但这也(yě)令他明白——闷头干不如众人帮。 近年来(jìnniánlái),董衍滔联合社会各界公益平台,进社区、走学校、访礼堂,更有文化(wénhuà)馆、团委、妇联等参与,将公益文化和艺术教育的辐射半径从龙湾区延伸至鹿城区(lùchéngqū)。截至目前,在董衍滔组织下,公益培训已惠及近3万人次,并为乡村孩子减免学费300余万元。 诚然,在缩小(suōxiǎo)“三大差距”的(de)路上,除了看得见的物质(wùzhì)差距,还有看不见的精神文化差距,而民营企业在此方面担当社会责任大有可为。(完)
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